万年讯今年以来，为规范乡镇小微工程项目管理，提高工作效率，降低市场交易成本，优质、高效推进项目建设，万年县以陈营镇为试点，先行实施农民工匠团队承接农村小型项目，进而优化项目实施流程，降低项目建设费用支出，探索构建了标准化农民工匠项目建设模式，进一步强化小微工程监管。

　　该镇充分利用微信平台，建立农民工匠库。首先由工匠本人自愿到所在村(居)填写《陈营镇工匠师傅进入平台审批表》，经村(居)预审通过后上报至镇工程建设项目工作领导小组办公室进行终审，在县政府官网发布名单进行公示，无异议后进入“工匠师傅平台”微信群。与此同时，严格履行招投标程序，强化小微工程监管。针对预算在10万元以下工程项目，镇工程建设项目领导小组办公室在“陈营镇工匠师傅平台”微信群中发布工程施工公告，对报名参加并符合要求的工匠进行网上公示，并根据相关要求，由业主在报名的工匠中采用摇号方式抽取一名中标人，经公示无异议发中标通知书并签订施工合同。工程项目施工工作小组负责项目立项报批、招标发包、实施管理、竣工验收、资料归集等相关工作，同时，对农民工匠严格管理，要求其遵守相关法律法规，并按照合同约定和施工工作小组的管理要求对项目的施工质量和安全负责。

　　截至目前，全镇登记在册农民工匠共206人，在镇村启动小型项目共12个，项目推进速度提前约2个月，进一步强化了村居小微工程监管，让“小微权力”在阳光下运行。

　　(黄笑)