近日，吉安市出台《关于建立吉安市重点项目“五个三”推进工作机制的通知》，聚焦重点项目全生命周期，以更大决心、更强力度、更实举措推动全市重点项目建设提速增效，将着力统筹推进重点项目900个以上，力争实现346个项目开工建设、459个项目竣工投产。

　　“五个三”推进工作机制着力破解重点项目推进过程中出现的难点和堵点，为项目推进有力有序提供了路径。建立“五个三”机制，即实行“三库”监测、“三级”调度、“三期”推进、“三色”管理、“三位”保障。

　　抓好“三库”监测，推进项目接续管理。推动项目滚动接续是新机制的一大鲜明特点。建立储备库、前期库、建设库，定期对“三库”项目监测管理，每季度集中谋划一批项目，并纳入储备库管理，将储备库已规划论证成熟项目转入前期库；每月调度前期库项目前期工作进展情况，督促项目单位加快推进项目建设前期手续办理，将前期工作推进快且具备开工条件的项目转入建设库；对建设库项目，通过强化要素保障、优化审批服务、加强调度协调等，加快推进项目建设，确保项目如期投产达效。通过逐级对接、逐步推进，形成项目“储备—前期—建设—竣工”滚动接续的良性循环。

　　实行“三级”调度，破解项目建设难题。新机制将切实加强项目建设全程跟踪服务保障。项目责任单位实时报送需攻坚推进的重点项目或协调事项，市重大项目推进工作专班定期组织集中协调，重大事项及时报请市政府领导综合调度，建立重大项目问题“梳理—交办—跟踪—销号”闭环机制，确保项目顺利实施。

　　坚持“三期”推进，压实项目建设责任。在项目督导方面，通过实行“月通报、季比拼、年考核”督办机制，进一步压实项目责任单位工作责任，抢抓工期、加快进度，力争完成更多投资量实物量。

　　开展“三色”管理，精准指导项目实施。新机制创新提出重点项目“三色”管理机制，从前期库和建设库中筛选100个具有示范性和引领性的重大项目和496个“十大攻坚战”项目实施“红黄绿”三色管理，通过绿色指引、黄色预警、红色督导，精准施策、分类指导，确保重大项目“天天有进展、周周有变化、月月出形象”。

　　强化“三位”保障，提升项目服务水平。在要素保障、氛围营造、督查激励等方面下功夫，通过优先保障和倾斜支持重大项目建设要素需求，积极营造大干项目、干大项目的浓厚氛围、健全项目督查激励机制等方式，助推项目建设高质量发展，为全市经济实现质的有效提升和量的合理增长提供坚实项目支撑。

　　截至2月底，全市915个市重点建设项目开工在建680个，开工在建率74.1%，较上年同期增长了5.4个百分点；累计完成投资611.4亿元，占年计划的20.2%，较上年同期增长了2.7个百分点，超序时进度3.3个百分点。(刘英、全媒体记者熊瑄)