南城:以“新准实”打通干部队伍治理能力“最后一公里”
中国江西网党建频道讯 游 优报道:干部队伍治理能力的建设是强化执政能力的根基,只有注重与时俱进才能在不断地探索中有新意、出实效。干部队伍治理能力应坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,要勇于打破传统思想、突破老旧思维,以走“新”、走“准”、走“实”的方式,打通干部队伍治理能力的“最后一公里”。
“新”字为要,让培训形式入脑入心。以往的培训形式往往内容宽泛、形式单一、针对性差,干部治理能力未能得到有效加强,易导致事倍功半。干部业务能力培训需在“新”字上下足功夫,可将以往的大规模培训以“网格化”形式进行切割,先集中培训一批经验丰富、能力突出干部,再以“遍地开花”的方式,将培训内容由点及面的展开。同时,可针对部门需要、工作实际、人员分工有靶向、有梯次的开展培训,化“大而全”为“小而精”。
“准”字为要,让制度建设有赏有罚。所谓陟罚臧否,不宜异同。在队伍能力建设中,奖惩制度的准确性也是对干部队伍治理能力的充分保障。可通过学习参考先进企业型管理模式,将每年绩效考核拿出部分开展季度、月度考核,并以季度奖、月度奖等形式进行发放。同时,可让干部自我目标与领导交办工作为基础建立月度、季度、年度任务,依据完成情况进行相应考核评分,充分调动干部队伍工作积极性,锤炼干部队伍的治理能力。
“实”字为要,让人才发展走心走深。人才队伍的建设往往存在上下流通性不足和新老交替不及时的通病,需在人才队伍建设中坚持结合干部自身特点将工作“走深走实”。可建立完善的人才交流链条,每年结合群众口碑、领导同事评价、工作实绩等方面进行有效评判,将优秀者列入遴选加分、破格提拔、交流至上级单位等优先考虑对象。同时,可以“老带新”的形式,让新老干部共同深入非公企业、信访窗口等一线岗位开展维稳工作,促进新老默契,锤炼干部协调能力和抗压能力,为打造“服务型”“专业化”干部队伍筑牢根基。
稿件来源:南城县委组织部